奥田况烨:做“厨房一体化”的先行者

  自2015年4月1日筹谋一年多的家居项目正式投产,集成灶“嵊州军团”中的奥田,已经走在了掘金“厨房一体化”的行业前列。且有别于代工贴牌的普遍形式,奥田家居自立项开始,就坚持以自主研发、生产的高起点、高标准切入,从兴建厂房、购置设备到招兵买马、提高待遇,每一步都是实打实的推进,不玩虚的。


  一方面,这是奥田历经29年沉淀的品牌雄厚实力的彰显;另一方面,已拥有了传统吸油烟机、燃气灶、消毒柜、不锈钢水槽、水龙头、蒸箱、烤箱、集成灶、燃热、电热、橱柜等厨房全产品产业链的奥田,打造一站式购买的整体厨房专卖店的规划布局也初露端倪。


  “现如今,在购买厨电的同时,配套定制橱柜,不仅可以大大节省装修的时间成本,还能保证厨房电器与橱柜的协调性,实现一体化安装服务,是消费者越来越能接受、甚至主动寻求的一种装修模式。”在奥田电器总经理况烨看来,奥田的一体化终端战略正是围绕着这样的消费诉求来展开的,“我们提倡的是‘厨房一体化’,就是只要进入到奥田的终端专卖店,在厨卫空间需要的东西,从前期设计、装修施工到设备的提供、服务,我们都能尽力满足,让消费者切实感受到奥田的每一个细节所带来的便利、快乐。”


  不过,有美好愿景也有诸多挑战。“受制于嵊州的地域条件,人才成为了企业扩张、资源整合中的最大挑战。”况烨曾在公开场合如此坦言,“而只有吸纳更多专业化人才,才能真正实现‘厨电一体化’的执行落地,为消费者提供最满意的解决方案。”


  对此,况烨希望嵊州作为中国厨具之都,能以政府带动牵头,形成职业化的学校,培养机电、电器、工业结构、模具等等这些专业的技术人才。“当然,作为企业本身,奥田也会完善更具市场竞争力的现代薪酬体系和晋升机制,来凝聚人才。”


  另外,况烨坦言,奥田的“野心”不仅在于家居项目,它还筹谋着更大的一盘棋,即在未来十年内,通过电器和家居公司的资源整合,实现奥田板块的整体上市。就在2015年9月29日,“浙江奥田电器有限公司”正式更名为了“浙江奥田电器股份有限公司”。而这位上任一年多的总经理,作为奥田董事长过林华深交多年的故友,不仅熟知奥田的成长历程,更具备将公司成功运作上市的丰富经验和能力。“未来,通过股改,除了谋求更大的发展空间,也希望能以一些期权、股权的激励方式来留住人才、发展人才。”况烨表示。


  当然,对于有着一贯严谨、务实作风的奥田来说,十年的长远规划,仍应落实到每个季度、每个月甚至每一天去扎实推进,只是有了明确方向的奥田,前进的步伐将更为清晰、更为坚定。“一切以市场为导向的产品提升、改进;重新调整、细分公司的组织架构;打造有专属特色的企业文化、管理;培养职业化、有竞争力的核心团队……”据况烨透露,占地约800平方米的奥田厨房一体化体验馆,已于6月份正式对外开放,真正站在消费者的需求角度,让家装体验更加便利化、人性化、智能化,以更专注、专业的精神‘缔造幸福厨房’。